TOP > コンサルティング> 経営戦略再構築コンサルティング
戦略的売上拡大コンサルティング
スケジュールレポート

経営戦略再構築コンサルティング

こんなお悩みをお持ちの経営者の方へ

○新しいビジネスモデルを描き、成長戦略を実現したい
○現在のビジネスモデルの完成度を高めたい
○経営幹部の戦略推進能力を強化したい


新たな成長戦略の為に

素晴らしい成長を遂げている企業の多くは自社の強みと市場機会を的確に捉え、ビジネスモデルを改良・開発しながら市場を切り開いています。本プログラムでは外部環境・内部環境の調査とSWOT分析を踏まえ、新たなビジネスモデルを再構築するサポートを致します。ビジネスモデルのイメージが決定すれば、経営計画策定へ。組織にビジョンと戦略を鮮明に伝え、その推進を確実にする計画を立案します。
経営

line

戦略的中期経営計画への落とし込み

新しい戦略は、その成功鍵を握る要因(KFS)が明確にされ、その獲得のための経営機能強化の目標と計画が明らかにされてはじめて組織に理解されます。営業力強化・商品力強化及びそれを実現できるだけの組織力強化・財務力強化の4つの領域の目標と計画を鮮明に描き明示するサポートを致します。
img

line

経営戦略再構築のスケジュール

経営戦略再構築のスケジュール line

レポート・社内セミナー

○レポート(無料) 経営戦略の再構築〜新たなビジネスモデルの模索〜
強みと市場機会を見据えた成長戦略と新しいビジネスモデル開発についてそのポイントをわかりやすく解説したレポートです。
○社内セミナー(無料) 経営戦略の再構築〜新たなビジネスモデルの模索〜
成功する経営戦略再構築について、ズバリ御社のポイントをお話します。御社に出張して1時間30分ほどのセミナーと質疑応答に対応します。(福岡、佐賀、長崎、大分、熊本県限定とさせて頂きます)
お問合せ・お申込み
line
マネジメント研究所株式会社 マネジメント研究所
福岡県福岡市中央区平尾1-7-4-502

Copyright (c) 2005-2006 MANAGEMENT LABORATORY.CO,.LTD. All rights reserved.